training Tata Kelola Hubungan Board of Director (BoD) dan Board of Commisioner (BoC) dalam suatu Korporasi

Berikut ini acara training Tata Kelola Hubungan Board of Director (BoD) dan
Board of Commisioner (BoC) dalam suatu Korporasi.

Training ini diikuti oleh Dewan Pengawas  PT. Pelindo II, yang dilaksanakan
di Hotel EastParc Yogyakarta pada tanggal  9-10 September 2014.

*MEKANISME DAN TATA KELOLA HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS
*
*DESKRIPSI*

Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dan Dewan Pengawas seharusnya dapat
menciptakan hubungan kerja yang harmonis berdasarkan prinsip – prinsip
hukum korporasi, peraturan – peraturan perundangan yang berlaku,  ketentuan
– ketentuan Anggaran Dasar, Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham ( RUPS ),
dan prinsip – prinsip Good Corporate Governance ( GCG ), yaitu Transparansi
( transparency ), Akuntabilitas ( acuntability ), Responsibilitas
(responsibility ), Kemandirian ( independency ), dan Kewajaran ( fairness )
agar tercipta pengelolaan perseroan secara professional, transparan, dan
efisien.

Pelatihan ini akan membantu memberikan pemahaman lebih berkenaan dengan
hubungan kerja Direksi dan Dewan Pengawas secara menyeluruh baik dari aspek
hukum maupun komunikasi sehingga dapat menciptakan hubungan yang selaras
dan professional.

*TUJUAN PELATIHAN:*

·            Menjelaskan pembagian tugas dan tanggungjawab Direksi dan
Dewas maupun hubungan kerja diantara kedua organ perseroan

·            Memudahkan organ – organ dibawah Direksi dan organ – organ
dibawah Dewas untuk memahami tugas dan tanggungjawab Direksi dan Dewas
maupun hubungan tugas antar organ – organ tersebut.

*COURSE OUTLINE*

ü  Prinsip – Prinsip Kerja Dewan Direksi dan Dewan Pengawas

ü  Dasar Hukum ( UU, Peraturan Menteri, Anggaran Dasar, Pedoman Umum GCG,
dll )

ü  Jabatan Anggota Direksi & Tugas dan Wewenang Direksi & Dewan Pengawas

ü  Pembagian Tugas & Wewenang Direksi & Dewan Pengawas

ü  Pengelolaan Dokumen Perusahaan

ü  Penyelenggaraan RUPS

ü  Manajemen Resiko

ü  Sistem Pengendalian Internal

ü  Hubungan Dengan Stakeholders

ü  Penilaian Kinerja Direksi & Dewan Pengawas

ü  Organ Pendukung Direksi & Dewan Pengawas

ü  Study Kasus di Masing – Masing Perusahaan

*PESERTA *

*METODE*

Pengelola Perseroan terutama jajaran top level manajemen

§  Presentasi

§  Diskusi dan Sharing Pengalaman

§  Role Pla

§  Evaluasi

Berikut Sebagaian materi, semoga bermanfaat!

1. MEKANISME DAN TATA KELOLA HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI (download here)
2. Modul GCG 4-BUMN for public (download here)

Terima kasih, salam Sukses Barokah !

Regards,

Ahmad Subagyo