LAPORAN KEGIATAN
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
TAHUN AKADEMIK 2023/2024
(LPPM) UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA
RINGKASAN KEGIATAN REALISASI NOPEMBER 2023- NOPEMBER 2024:
| 1 | PENELITIAN | Ada 13 proposal penelitian kompetisi Hibah BIMA, namun hanya 2 proposal yang lolos Ada 10 Pengajuan Proposal ke Pihak Kedua (eksternal) Ada 15 Proposal penelitian yang diajukan ke Pihak Internal dan di biayai oleh Ikopin – proses Pembuatan artikel kerjasama Dosen-Mahasiswa – Proses Publikasi Internasional ke Jurnal terindeks (Scopus) ada 2 artikel yang masuk dan publish Ada 11 kegiatan lainnya untuk menunjang kegiatan penelitian seperti Workshop, Coaching (Pendampingan) dsb. Total Anggaran Penelitian dipergunakan Rp. 43.420.000,- Kontribusi Penerimaan LPPM Rp. 54.000.000,- |
| 2 | PENERBITAN | Jurnal E-Coops Day (2 terbitan) dan Book Chapter (1 terbitan) melanjutkan program sebelumnya. Bunga Rampai Perkoperasian dalam rangka memperingati Dies Natalis Ikopin University (1 Terbitan), Buku karya para Dosen sebanyak 4 buku sudah terbit dan 3 buku siap terbit. Ada 5 HAKI dari berbagai penerbitan seperti disebutkan diatas. Ikopin Press, pada tahun ini juga telah memperoleh keanggotaan IKAPI |
| 3 | PENGABDIAN MASYARAKAT | Ada 11 Kegiatan pengabdian masyarakat dilaksanakan |
DAFTAR ISI
1.2 Maksud dan Tujuan Penyampaian Laporan. 1
II. DINAMIKA KELEMBAGAAN LPPM… 2
2.1 Personil LPPM Ikopin University. 2
2.2 Unit Kerja dan Uraian Tugas. 2
2.3 Masalah Nomenklatur Pusat-Pusat di Lingkungan LPPM… 5
III. LAPORAN KEGIATAN PUSAT PENELITIAN LPPM… 7
3.2 Kegiatan Pusat Penelitian. 8
IV.LAPORAN KEGIATAN PUSAT PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT.. 16
V. LAPORAN KEGIATAN PUSAT PENERBITAN ILMIAH.. 19
2.4 Penerbitan Sertifikat dan Penerimaan. 32
2.5 Pelatihan dan Ujian Sertifikasi MOS Excel 2016. 34
I. PENDAHULUAN
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas koperasi Indonesia merupakan sebuah lembaga yang dibentuk dengan tugas, wewenang dan tanggung jawab yang bersifat khusus, yaitu menjalankan, mendokumentasikan, memonitor dan mengevaluasi serta menjamin kualitas dan kuantitas pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat baik yang diselenggarakan oleh Dosen maupun oleh LPPM sebagai lembaga.
Pada kurun tahun akademik 2023/2024, LPPM mengalami perubahan personil dan penambahan serta perubahan nama pada Pusat yang semula telah ada, sehingga hal ini membawa dampak pada kejelasan tugas pokok dan fungsi dari masing-masing pusat yang ada di lingkungan LPPM. Laporan ini berisi penataan ulang kelembagaan LPPM dengan berbagai pusat yang ada di dalamnya, dengan gambaran kinerja dari masing-masing pusat dan secara agregat merupakan kinerja LPPM dalam menjalankan fungsi penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan penerbitan karya ilmiah yang dilaksanakan pada tahun akademik 2023/2024.
1.1 Ruang Lingkup Laporan
Laporan ini merupakan laporan tahunan, dalam arti pekerjaan yang telah dilakukan oleh Tim Kerja di lingkungan LPPM dalam satu tahun akademik, yaitu tahun 2024, yang terdiri dari laporan:
- Dinamika Kelembagaan LPPM
- Aktivitas yang dilakukan di lingkungan LPPM termasuk seluruh Pusat di lingkungan LPPM Universitas Koperasi Indonesia
- Evaluasi capaian target kerja sesuai dengan aktivitas yang ditetapkan dalam RKAT tahun 2024.
- Permasalahan yang dihadapi LPPM dan alternatif solusinya
- Rekomendasi untuk peningkatan kinerja LPPM Universitas Koperasi Indonesia.
1.2 Maksud dan Tujuan Penyampaian Laporan
Maksud penyampaian laporan kinerja LPPM tahun 2024 adalah untuk menyampaikan gambaran keragaan dan kinerja LPPM serta evaluasi dan rekomendasi kepada Pimpinan Universitas Koperasi Indonesia, agar LPPM dapat tetap menjalankan tugas pokok dan fungsinya dalam melaksanakan kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan penerbitan karya ilmiah.
Tujuan penyampaian laporan ini adalah agar pimpinan dapat mengetahui bagaimana gambaran keragaan dan kinerja LPPM Universitas Indonesia sebagai lembaga penyelenggara kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan penerbitan karya ilmiah.
II. DINAMIKA KELEMBAGAAN LPPM
Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat adalah sebuah lembaga yang harus ada pada sebuah institusi pendidikan tinggi, karena lembaga ini merupakan lembaga yang memiliki tugas khusus untuk menjalankan aktivitas Tridharma Perguruan Tinggi yang ke dua dan ke tiga, yaitu penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sejak berdirinya, Universitas Koperasi Indonesia telah membentuk LPPM yang mengemban tugas untuk menjalankan fungsi dan fasilitasi pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di lingkungan Universitas Koperasi Indonesia dan kerjasama dengan berbagai pihak eksternal baik pemerintah (pusat dan daerah), BUMN, BUMS maupun lembaga lainnya, selama tidak melanggar ketentuan peraturan perundangan yang berlaku.
2.1 Personil LPPM Ikopin University
Susunan personil LPPM Universitas Koperasi Indonesia mengalami perubahan sejak diterbitkannya Keputusan Rektor Universitas Koperasi Indonesia Nomor:007/Kept-Rektor/Univ.Ikopin/I/2024, tanggal 22 Februari 2022 tentang Pemberhentian, Pengangkatan dan Mutasi Pejabat Struktural dan Non Struktural Universitas Koperasi Indonesia Periode 2024-2027, dengan susunan personil sebagai berikut:
| Kepala LPPM | : | Dr. H. Yuanita Indriani, Ir., M.Si., CIPA. |
| Kepala Pusat Penerbitan Ilmiah | : | Dr. H. Sugiyanto., Drs., M.Sc. |
| Kepala Pusat Penelitian | : | Dr. Hj. Rima Elya Dasuki., SE., M.Sc |
| Kepala Pusat Pengabdian Kepada Masyarakat | : | Dr. H. Wawan Lulus Setiawan., Ir., M.Sc |
| Kepala Tata Usaha | : | Adang Cahya., SE |
| Staf | : | Risvan Santoso |
2.2 Unit Kerja dan Uraian Tugas
Rincian uraian tugas dari personil pada unit kerjanya masing-masing di lingkungan LPPM Universitas Koperasi Indonesia dapat di lihat pada Tabel 2.1.
Tabel 2.1.Unit Kerja dan Uraian Tugas Pimpinan Unit dan Sub-Unit Kerja LPPM IKOPIN
| Unit Kerja | Tugas Pokok dan Fungsi |
| Ketua LPPM | Mengkoordinasikan seluruh potensi dan sumber daya Ikopin University untuk mencapai kinerja penelitian, pengabdian kepada masyarakat, penerbitan karya ilmiah yang sesuai dengan standar dan ketentuan yang ditetapkan, sebagai indikator kinerja Universitas Koperasi Indonesia dalam pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi;Menjamin terlaksananya kegiatan penelitian, pengabdian kepada masyarakat serta penerbitan hasil karya ilmiah Dosen sesuai dengan target dan standar yang ditetapkan;Menjamin kualifikasi pelaksanaan penelitian, pengabdian kepada masyarakat serta penerbitan karya ilmiah yang memenuhi target dan standar yang ditetapkan;Menjamin terlaksananya penelitian, pengabdian kepada masyarakat, serta penulisan dan penerbitan buku yang disusun oleh Dosen yang memenuhi target dan standar yang ditetapkan; Menjamin terlaksananya standar penerbitan jurnal ilmiah dan jurnal pengabdian kepada masyarakat secara rutin dan memenuhi standar kualitas yang ditentukan, baik yang diterbitkan di lingkungan LPPM maupun oleh Program Studi dan/atau Fakultas;Menjamin pelaksanaan sertifikasi keahlian Mahasiswa; sesuai dengan standar dan ketentuan yang telah ditetapkan;Mengupayakan berbagai sumber pembiayaan penelitian eksternal dalam rangka memenuhi target meneliti dan meningkatkan kualifikasi dosen dalam meneliti dalam upaya meningkatkan karir dosen dalam meneliti; Bersama dengan seluruh Pusat di lingkungan LPPM memelihara, mengembangkan dan meningkatkan kualifikasi jurnal penelitian dan jurnal pengabdian kepada masyarakat yang diterbitkan di lingkungan LPPM dan Fakultas.Memantau pelaksanaan program kerja yang diajukan oleh setiap pusat di lingkungan LPPM, dan mendapatkan persetujuan yang ditetapkan pada RKAT tahun berjalan agar dapat terlaksana dengan baik dan benar;Menyusun laporan kinerja LPPM yang merupakan agregasi dari kinerja seluruh pusat di lingkungan LPPM, sesuai dengan ketentuan yang berlaku; |
| Pusat Penerbitan Karya Ilmiah | Melaksanakan penerbitan hasil karya ilmiah Dosen sesuai dengan target dan standar yang ditetapkan;Mensosialisasikan, menerapkan dan menjaga kualitas dan kualifikasi karya ilmiah yang diterbitkan dalam upaya memenuhi standar penerbitan yang ditetapkan;Mendorong dosen untuk menulis dan menerbitkan buku yang memenuhi standar yang ditetapkan; Menetapkan, mensosialisasikan dan menjalankan standar mutu penerbitan jurnal ilmiah, baik yang diterbitkan di lingkungan LPPM maupun oleh Program Studi dan/atau Fakultas;Melaksanakan sertifikasi keahlian Mahasiswa; sesuai dengan standar dan ketentuan yang telah ditetapkan;Mengupayakan berbagai sumber pembiayaan eksternal untuk penerbitan buku dan karya ilmiah lainnya dalam rangka meningkatkan akses dosen untuk menulis; Bersama dengan Pusat Penelitian dan Pusat Pengabdian Kepada Masyarakat melakukan pemeliharaan, pengembangan dan peningkatan kualifikasi jurnal penelitian dan jurnal pengabdian kepada masyarakat yang diterbitkan di lingkungan LPPM dan Fakultas.Menjalankan program kerja yang diajukan, disetujui dan ditetapkan pada RKAT tahun berjalan dengan baik dan benar;Menyusun laporan kinerja unit kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku; |
| Pusat Penelitian | Melakukan sosialisasi dan mendorong Dosen untuk meneliti sesuai dengan standar dan ketentuan yang berlaku;Melaksanakan sosialisasi dan mendorong dosen untuk melibatkan mahasiswa dalam melaksanakan kegiatan penelitian;Menjaga dan meningkatkan kualifikasi penelitian Dosen yang sesuai dengan standar dan target yang ditetapkan;Secara konsisten menetapkan, mensosialisasikan dan menerapkan standar kualitas penelitian Dosen untuk dipublikasikan pada jurnal ilmiah;Melakukan monitoring, evaluasi dan advokasi atas pertanggungjawaban hasil penelitian dosen pihak eksternal;Melaksanakan dokumentasi hasil penelitian Dosen agar rekam jejak penelitian dosen mudah ditelusuri;Melakukan berbagai upaya untuk meningkatkan kualifikasi dosen dalam meneliti;Mengupayakan akses kepada berbagai sumber pembiayaan penelitian eksternal dalam rangka memenuhi target karir meneliti dan meningkatkan kualifikasi dosen dalam meneliti serta meningkatkan penerimaan non-tuition fee bagi Ikopin University;Bersama dengan Pusat Penerbitan Karya Ilmiah untuk memelihara, mengembangkan dan meningkatkan kualifikasi jurnal penelitian yang diterbitkan di lingkungan LPPM dan Fakultas.Menjalankan program kerja yang diajukan, disetujui dan ditetapkan pada RKAT tahun berjalan dengan baik dan benar;Menyusun laporan kinerja unit kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku |
| Pusat Pengabdian Kepada Masyarakat | Melaksanakan sosialisasi dan mendorong dosen untuk melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan standar dan ketentuan yang berlaku;Melaksanakan sosialisasi dan mendorong dosen untuk melibatkan mahasiswa dalam melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat;Menjaga kualitas dan meningkatkan impak dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan Dosen agar sesuai dengan standar dan ketentuan yang ditetapkan;Menjaga kualitas hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan Dosen yang dituangkan dalam karya tulis ilmiah pengabdian kepada masyarakat yang memenuhi kelayakan untuk dipublikasikan pada jurnal pengabdian kepada masyarakat baik di lingkungan Ikopin maupun di luar lingkungan Ikopin;Melaksanakan dokumentasi, monitoring dan evaluasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilakukan oleh Dosen dengan pembiayaan dari pihak eksternal;Melaksanakan dokumentasi, monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dengan rekam jejak yang mudah ditelusuri;Meningkatkan kualifikasi dosen dalam melaksanakan pengabdian kepada masyarakat agar memberi impak yang positif dan dapat dirasakan manfaatnya;Mengupayakan berbagai sumber pembiayaan pengabdian kepada masyarakat dari pihak eksternal dalam rangka memenuhi dan meningkatkan akses Dosen dalam pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dan peningkatan penerimaan non-tuition fee bagi Ikopin University; Bersama dengan Pusat Penerbitan Karya Ilmiah untuk memelihara, mengembangkan dan meningkatkan kualifikasi jurnal pengabdian kepada masyarakat yang diterbitkan di lingkungan LPPM dan Fakultas.Menjalankan program kerja yang diajukan, disetujui dan ditetapkan pada RKAT tahun berjalan dengan baik dan benar;Menyusun laporan kinerja unit kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku. |
Uraian tugas masing-masing personil di linkup kerja LPPM telah berjalan dengan baik, dan setiap personil telah memahami tugas nya masing-masing.
2.3 Masalah Nomenklatur Pusat-Pusat di Lingkungan LPPM
Keputusan Rektor Universitas Koperasi Indonesia Nomor: 007/Kept-Rektor/Univ.Ikopin/I/2024, tanggal 22 Februari 2022 tentang Pemberhentian, Pengangkatan dan Mutasi Pejabat Struktural dan Non Struktural Universitas Koperasi Indonesia Periode 2024-2027 menunjukkan adanya perubahan pos kerja di LPPM; pos kerja yang ditambahkan dan/atau diubah adalah sebagai berikut:
- Penambahan Pusat Penelitian;
- Penambahan Pusat Pengabdian kepada Masyarakat;
- Perubahan nama Pusat Studi Koperasi Menjadi Pusat Penerbitan Karya Ilmiah;
- Menempatkan Pusat Inkubator Bisnis Ikopin menjadi pusat yang keberadaannya di luar LPPM
Dalam perkembangannya penamaan Pusat Penerbitan Karya Ilmiah yang semula bernama Pusat Studi Koperasi, dirasa “menghilangkan makna yang sangat berarti bagi eksistensi Universitas Koperasi Indonesia”, keberadaan Pusat Studi Koperasi justru menjadi penciri utama dari Universitas Koperasi Indonesia, yang menopang terwujudnya cita-cita ‘Ikopin University sebagai Think Tank’ perkoperasian nasional; sehingga kami melalui Wakil Rektor Bidang Pengembangan Riset, Advokasi dan Promosi mengajukan permohonan kepada Rektor untuk mengembalikan nama Pusat Penerbitan Ilmiah dan Sertifikasi, untuk dikembalikan menjadi Pusat Studi Koperasi, dengan tugas yang diperluas mencakup penerbitan karya ilmiah dan sertifikasi keahlian mahasiswa, melalui surat nomor……
Penempatan Pibi Ikopin di luar LPPM, mengandung makna bahwa Pibi merupakan bagian yang terpisah dari LPPM, dan Pibi memiliki hubungan kerja langsung kepada Bidang Pengembangan Riset, Advokasi dan Promosi; padahal di sisi lain jika kita kaitkan dengan kegiatan Tridharma maka kegiatan yang dilaksanakan Pibi mirip dengan pekerjaan yang dilakukan oleh Pusat Penelitian dan Pusat Pengabdian Kepada Masyarakat, sehingga dokumentasi kegiatan penelitian dan PKM yang dilaksanakan Pibi belum terintegrasi dengan aktivitas Pusat-Pusat yang ada di LPPM, padahal aktivitas yang dilakukan oleh Pibi bisa jadi sangat menunjang pada peningkatan poin penilaian dalam kegiatan akreditasi, baik akreditasi Institusi maupun Program Studi.
2.4 Aktivitas LPPM Ikopin
Sejalan dengan dinamika perubahan struktur organisasi yang terjadi di lingkungan Universitas, yang juga berdampak pada personil LPPM yang sebagian besar mengalami pergantian dan penambahan, mengakibatkan terjadinya hal sebagai berikut:
- Identifikasi peraturan yang telah ada dan mengikat LPPM Ikopin University, yang terkait dengan:
- Pengaturan berbagai pekerjaan yang terkait dengan LPPM, yang terdampak perubahan struktur organisasi, namun justru menjadi tidak jelas siapa pelaksananya, misal: pelaksana sertifikasi MOS, TOEFL dan penerbitan sertifikat;
- Penyusunan job description, karena adanya pusat-pusat baru di lingkungan LPPM Ikopin, yang juga mengatur koordinasi dan sinkronisasi kerja;
- RKAT tahun anggaran 2023 dan tahun anggaran 2024; perubahan struktur dengan penambahan pusat tidak serta merta merubah RKAT, baik untuk tahun anggaran 2023 maupun anggaran tahun 2024; karena perubahan struktur organisasi baru terjadi pada bulan November 2023, dan pada saat yang sama RKAT tahun anggaran 2024 telah rampung disusun, dan RKAT yang telah disusun dan disetujui tidak mengantisipasi struktur yang baru dan tidak ada perbaikan atau penyesuaian, sehingga dalam penyelenggaraan kegiatan kami menyesuaikan dengan RKAT yang telah disusun. Dalam perkembangannya, kondisi yang ada mengharuskan berbagai program penelitian yang telah dituangkan dalam RKAT belum dapat diselenggarakan sebagaimana mestinya.
- Aturan main terkait dengan pengelolaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang merupakan pekerjaan pesanan, yang semula mengacu pada peraturan yang telah ada, disempurnakan dan diajukan kembali untuk ditetapkan dalam Keputusan Rektor namun hingga laporan ini disampaikan belum diputuskan sehingga acuan yang kami gunakan untuk pelaksanaan pekerjaan menggunakan aturan yang lama.
2.5 Kerjasama
Kerjasama yang telah dijalin oleh LPPM Ikopin University dalam tahun 2024 adalah:
- Pusat Kajian Saints dan Teknologi Informasi (PKSTI) dalam pelaksanaan sertifikasi Microsoft Office Specialist bagi calon alumni Ikopin, kerjasama ini telah terjalin selama 6 (enam) tahun, dan masih berlanjut hingga saat ini;
- LB – LIA Jatinangor dalam pelaksanaan test TOEFL – Like untuk calon alumni Ikopin, yang telah berlangsung sejak tahun 2024
- BLU Pusat Investasi Pemerintah (PIP) Kementerian Keuangan Republik Indonesia, dalam hal ini MoU ditandatangani oleh Rektor Ikopin University dan Direktur PIP, dalam pelaksanaan kegiatan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat untuk kurun waktu 5 (lima) tahun; kerjasama ini telah ditindaklanjuti dengan kegiatan pelatihan Adaptasi Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Penyalur Pinjaman.
- Pemerintah Kabupaten Garut dalam pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat.
- Pemerintah Kabupaten Bandung dalam pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat.
III. LAPORAN KEGIATAN PUSAT PENELITIAN LPPM
3.1 Latar Belakang
Penelitian memiliki peran yang sangat penting bagi Universitas Koperasi Indonesia karena beberapa alasan berikut:
- Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
Penelitian merupakan cara utama untuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi. Melalui penelitian, Universitas Koperasi Indonesia dapat berkontribusi pada kemajuan ilmu pengetahuan di berbagai bidang dan membantu menciptakan solusi inovatif untuk masalah yang dihadapi masyarakat.
- Peningkatan Kualitas Akademik
Keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam penelitian dapat meningkatkan kualitas akademik Universitas Koperasi Indonesia. Dosen yang aktif meneliti biasanya memiliki pemahaman yang lebih mendalam dan mutakhir dalam bidang keahliannya, yang kemudian akan meningkatkan kualitas pengajaran.
- Pengembangan Kapasitas Mahasiswa
Penelitian melibatkan mahasiswa dalam proses berpikir kritis, analisis, dan pemecahan masalah. Ini membantu mahasiswa mengembangkan keterampilan riset, yang penting bagi karier akademik maupun non-akademik. Mahasiswa yang terlibat dalam penelitian seringkali lebih siap menghadapi tantangan di dunia kerja.
- Kontribusi terhadap Pembangunan Masyarakat
Hasil penelitian yang dilakukan di Universitas Koperasi Indonesia dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi pembangunan ekonomi, sosial, dan budaya.
- Akreditasi dan Reputasi
Jumlah dan kualitas penelitian yang dihasilkan oleh Universitas Koperasi Indonesia menjadi salah satu indikator penting dalam penilaian akreditasi. Selain itu, penelitian berkualitas tinggi yang dipublikasikan di jurnal-jurnal terkemuka dapat meningkatkan reputasi Universitas Koperasi Indonesia baik di tingkat nasional maupun internasional.
- Pendanaan dan Kerjasama
Penelitian yang sukses sering kali menarik dana dari pemerintah, industri, dan lembaga internasional. Ini tidak hanya membantu membiayai kegiatan riset itu sendiri, tetapi juga membuka peluang kolaborasi dan kemitraan antara Universitas Koperasi Indonesia dan pihak eksternal, baik di tingkat lokal maupun global.
- Inovasi dan Penerapan Praktis
Banyak penelitian di Universitas Koperasi Indonesia yang bisa diterapkan secara praktis di berbagai sektor khususnya di koperasi, sehingga Universitas Koperasi Indonesia berperan sebagai penggerak inovasi dalam masyarakat.
Secara keseluruhan, penelitian di Universitas Koperasi Indonesia sangat berperan dalam memajukan ilmu pengetahuan, mendidik generasi muda, dan memberikan manfaat langsung kepada masyarakat luas.
3.2 Kegiatan Pusat Penelitian
Kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Pusat Penelitian secara rinci dapat dilihat pada Tabel 3.1
Tabel 3.1. Kegiatan-kegiatan yang Dilakukan Pusat Penelitian
| No | Nama Kegiatan | Waktu | Peserta | Keterangan |
| 1 | Sosialisasi Kegiatan Penelitian Hibah DIKTI | Februari-Maret 2024 2024 | Dosen Universitas Koperasi Indonesia | Tujuan utama dari kegiatan ini adalah: Menyampaikan informasi secara komprehensif tentang prosedur pengajuan dan pelaksanaan hibah penelitian DIKTI.Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai kriteria penilaian dan syarat administratif hibah penelitian.Meningkatkan partisipasi peneliti dan akademisi dalam mengajukan proposal penelitian kepada DIKTI.Mendorong peningkatan kualitas proposal penelitian melalui pemahaman mendalam terhadap persyaratan dan harapan DIKTIMenyampaikan informasi yang jelas dan komprehensif tentang proses pendaftaran, persyaratan, dan mekanisme pengelolaan hibah penelitian DIKTI.Meningkatkan pemahaman dosen terkait urgensi dan manfaat penelitian dalam konteks pengembangan ilmu pengetahuan dan kemajuan institusi pendidikan tinggi. Memberikan panduan praktis kepada dosen untuk merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan hasil penelitian yang dapat bersaing dalam seleksi hibah DIKTI. |
| 2 | Seminar Persiapan Hibah DIKTI | 5 April 2024 | NARASUMBER Dr. Imas Sumiati., Dra., Msi., AHRP., CPMP., CPIS.,CPS Penerima hibah Dikti berkelanjutan Penerima The Best Researcher, The Best Presenter, The best Outcome Research Hibah Dikti(CV terlampir) Tim Dosen IKOPIN Peserta terdiri dari dosen, peneliti, dan staf administrasi Universitas Koperasi Indonesia yang berpotensi mengajukan proposal penelitian ke DIKTI | Kegiatan ini mencakup beberapa materi utama, antara lain: Prosedur Pendaftaran Hibah DIKTI: Tahapan pendaftaran.Persyaratan administratif dan teknis.Batas waktu dan jadwal penting.Aspek-Aspek Penilaian ProposalKriteria penilaian proposalStrategi untuk meningkatkan kualitas proposal penelitian.Pentingnya Penelitian bagi DosenKontribusi penelitian terhadap pengembangan ilmu pengetahuan.Dampak positif penelitian terhadap reputasi dan peringkat institusi.Hubungan antara penelitian, pengajaran, dan pengabdian kepada masyarakat.Manajemen dan Pelaporan PenelitianStrategi manajemen waktu dan sumber daya.Persiapan laporan hasil penelitian yang efektif dan persuasif. |
| 3 | Workshop | April- Mei 2014 | Pembagian peserta menjadi kelompok sesuai minat penelitianBimbingan praktis dalam menyusun proposal penelitian. | |
| 4 | Pengelolaan dan Pelaporan Dana Hibah | Mei-Agustus 2024 | Penjelasan mengenai pengelolaan dana hibah dan proses pelaporan.Diskusi mengenai tata cara penanggulangan kendala | |
| 5 | Panduan dan Materi Online | Maret-Mei 2024 | Penyediaan panduan dan materi online yang dapat diakses secara mandiri oleh dosen.Forum diskusi online untuk pertanyaan dan kolaborasi. | |
| 6. | Pengajuan Proposal Ke Pihak Internal | Juli-November 2024 | 15 proposal | Penelitian yang berkaitan dengan perkoperasian dilihat dari berbagai aspek.Dibiayai penuh oleh dana penelitian yang berasal dari internal Universitas Koperasi Indonesia |
| 7 | Pemberian Insentif bagi proposal yang diunggah ke BIMA | April 2024 | 13 proposal | Proposal yang sudah disapproved dan diunggah ke BIMA |
| 8 | Pengajuan Proposal ke pihak luar | Agustus-November 2024 | 10 proposal dosen | Penelitian yang berkaitan dengan perkoperasian dilihat dari berbagai aspek.Dibiayai penuh oleh dana penelitian yang berasal dari eksternal dengan subsisdi dari pihak internal |
| 9 | Pembuatan artikel kerjasama dosen dan mahasiswa | Agustus-Desember 2024 | 50 artikel dosen dan mahasiswa | Penulisan artikel kolaborasi dosen dan mahasiswa, dengan pembiayaan penuh dari pihak internal |
| 10 | Pengajuan Proposal Ke Kedaireka-Kemenristekdikti | Oktober 2024-Maret 2025 | Platform Kedaireka bertujuan untuk membuka wadah kolaborasi agar proses invensi, rekacipta, dapat bergerak lebih cepat ke sebuah produk yang dapat dirasakan langsung oleh masyarakat luas. Ketimpangan dalam penyesuaian terhadap perkembangan teknologi menjadi tantangan tersendiri bagi Indonesia. Berbagai disiplin ilmu yang dimiliki Insan Universitas Koperasi Indonesia harus mampu membuka kesempatan setara untuk memperlancar proses difusi teknologi dalam meningkatkan produktivitas dengan proses kolaborasi lintas-sektor. Kedaireka sebagai wadah kolaborasi diharapkan mendorong terbentuknya ekosistem tersebut, yaitu iklim rekacipta dengan sinergi yang inklusif antara unsur pemerintah, kampus, Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI), dan media (penta-helix). Program Dana Padanan (Matching Fund) Kedaireka berfokus untuk mewujudkan hasil kolaborasi inovatif melalui platform Kedaireka. Universitas Koperasi Indonesia dengan Mitra bekerja sama untuk meningkatkan manfaat dan relevansi sekaligus menyesuaikan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di Universitas Koperasi Indonesia dengan kebutuhan Mitra dan masyarakat. Kunci keberhasilan program adalah terbangunnya kepercayaan antara dua insan tersebut, yaitu Insan Universitas Koperasi Indonesia dan Mitra. Melalui Program Dana Padanan Kedaireka | |
| 8 | Publikasi jurnal Internasional | Maret-Desember 2024 | 4 jurnal | Jurnal internasional dan jurnal internasional bereputasi sangat penting dalam meningkatkan kualitas Universitas Koperasi Indonesia |
| 9 | Kajian insidental | April-November 2024 | Dilaksanakan secara personal | |
| 10 | Evaluasi penelitian, publikasi Ilmiah, sitasi pada sister, sinta, | Februari-Desember 2024 | Dilaksanakan oleh operator PT secara periodik dan Berkesinambungan (Adang Cahya.,SE) | |
| 11 | Evaluasi Hibah Dikti | September – Desember 2024 | Evaluasi proposal atas nama I Gede Kahar.SE, MM dan Jaka Sudewa,SE.,MM Ati Atul Quddus, S.Pt., M.Si dan tim | Pengembangan Model Kewirausahaan Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Kurikulum Pendidikan Melalui Pemanfaatan Teknologi Kecerdasan Buatan (Penelitian Dosen Pemula) Rekayasa produksi tepung porang (Amorphopha muelleri Blume) Rendah Kalsium Oksalat Menggunakan Proses Fermentasi Asam Laknat Dan Aplikasinya Pada Pangan (Penelitian disertasi doktor) |
BIDANG PENELITIAN
- Pencapaian target kegiatan
Kegiatan-kegiatan penelitian yang diuraikan pada tabel di atas ada kegiatan yang sudah dilaksanakan, dalam proses dan kegiatan yang belum dilaksanakan.
Tabel 3.2. Kegiatan-kegiatan yang Sudah, Dalam Proses dan Belum Dilaksanakan
| NO | NAMA KEGIATAN | WAKTU | POINT ANGGARAN | ANGGARAN/ TARGET | REALISASI | KETERANGAN |
| 1 | Sosialisasi Kegiatan Hibah Penelitian Dikti | Februari-Maret 2024 2024 | Biaya operasional | Rp 1.000.000 | – | Telah terlaksana |
| 2 | Seminar Persiapan Hibah Dikti | 5 April 2024 | Honorarium dan transportasi narasumber Biaya Operasional (peserta 50 0rg) Tim Support | Rp 3.000.000 Rp 1.000.000 Rp 500.000 | Rp 3.000.000 Rp 1,000.000 Rp 500.000 | Telah terlaksana |
| 3 | Workshop | April- Mei 2014 | Honorarium pendampingan dan transportasi narasumber Biaya Operasional Tim Support | Rp. 5.000.000 Rp 1.000.000 | – | Terlaksana namun penyelenggaraan tidak berupa workshop, pendampingan secara langsung dengan dosen yang berminat mengajukan proposal |
| 4 | Pengelolaan Dan Pelaporan Dana Hibah | Mei-Agustus 2024 | Biaya Narasumber: Honorarium dan transportasi narasumber Biaya operasional Tim Support | Rp 2.500.000 Rp 1.000.000 Rp 500.000 | – | Penyelenggaraan berkoordinasi langsung dengan penerima hibah |
| 5 | Panduan dan Materi Online: | Maret- Agustus 2024 | Biaya Narasumber: Honorarium dan transportasi narasumber Biaya operasional Tim Support | Rp 2.500.000 Rp 1.000.000 Rp 500.000 | – | Belum terlaksana secara penuh masih dalam proses |
| 6 | Insentif bagi proposal yang diunggah ke BIMA @ Rp 500.000 per proposal | 13 usulan proposal | Rp 6.500.000 | Rp 6.500.000 | Sudah Terlaksana | |
| 7. | Pengajuan Proposal Ke Pihak Internal | Juli-November 2024 | 15 usulan proposal@ Rp. 10.000.000 Reviewer 15 proposal x 2 orang x Rp 500.000 Sekretariat | Rp 150.000.000 Rp 15.000.000 Rp 3.000.000 | Sedang proses untuk pengajuan | |
| 8 | Pengajuan Proposal ke pihak luar | Agustus-November 2024 | Biaya operasional | Rp 5.000.000 | – | Dalam proses |
| 7 | Pembuatan artikel kerjasama dosen dan mahasiswa | Agustus-Desember 2024 | 50 artikel @ 500.000 | Rp 25.000.000 | Dalam Proses | |
| 8 | Pengajuan Proposal Ke Kedaireka-Kemenristekdikti | Oktober 2024-Maret 2025 | Dalam Proses | |||
| Sosialisasi | Rp 2.000.000 | |||||
| Persiapan Proposal | Rp 2.000.000 | |||||
| Kesekretariatan | Rp 1.000.000 | |||||
| 8 | Publikasi jurnal Internasional | Maret-Desember 2024 | Belum Published | |||
| Individu dosen-bereputasi | Per artikel | Rp. 8.000.000 | ||||
| Kelompok dosen | Rp 12.000.000 | |||||
| Individu Jurnal nasional terakreditasi | 7.700.000 | |||||
| Kelompok dosen | 1.100.000 | |||||
| 9 | Kajian insidental | April-November 2024 | Dalam Proses | |||
| 10 | Evaluasi penelitian sister, sinta, sitasi | Februari-Desember 2024 | Dilaksanakan operator kampus | |||
| 11 | Evaluasi Hibah Dikti | September – Desember 2024 | I Gede Kahar Saputra.,SE.,MM dan Jaka Sadewa.,SE.,MM Ati Atul Quddus, S.Pt., M.Si dan tim | Rp 32.000.000 Rp 60.000.000 | Rp 32.000.000 Rp. 60.000.000 | Diterima Langsung penerima hibah dengan pertanggung jawaban langsung ke DIKTI |
- Hambatan Kegiatan
Hambatan yang dihadapi antara lain:
- Keterbatasan Dana
Keterbatasan anggaran menjadi salah satu kendala utama. Penelitian membutuhkan sumber daya, baik untuk membeli bahan, perlengkapan, perolehan data, tenaga kerja dan sebagainya.
- Akses ke Sumber Daya dan Fasilitas
- Beban Kerja Akademik dan administratif yang tinggi bagi dosen
- Kurangnya Kolaborasi Internasional atau Nasional
- Keterbatasan Sumber Daya Manusia yang Kompeten
- Prosedur administratif dan birokrasi yang cukup rumit
- Keterbatasan Waktu Dosen
- Kurangnya Motivasi atau Penghargaan
- Akses Terbatas ke Literatur Terbaru
- Alternatif Solusi
Untuk mengatasi hambatan dalam kegiatan penelitian diperlukan pendekatan komprehensif yang melibatkan perubahan kebijakan, peningkatan sumber daya, dan pengembangan kapasitas individu serta institusi, antara lain:
- Peningkatan Pendanaan
- Mengembangkan strategi pengelolaan dana penelitian yang lebih transparan dan efektif untuk memastikan bahwa dana yang ada digunakan secara optimal.
- Penyediaan fasilitas dan infrastruktur penelitian
- Peningkatan penyediaan waktu dan fokus dosen untuk penelitian
- Membuat kebijakan untuk mengurangi beban mengajar atau administrasi bagi dosen yang aktif melakukan penelitian, sehingga mereka dapat lebih fokus pada penelitian.
- Meningkatkan Kolaborasi Internasional dan Nasional
- Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia
- Merancang sistem administrasi yang lebih sederhana dan efisien untuk memproses proposal penelitian, pencairan dana, dan persetujuan etika, sehingga proses penelitian tidak terhambat oleh birokrasi yang rumit.
- Mengimplementasikan sistem digital untuk pengelolaan penelitian dapat mempercepat berbagai proses administratif.
- Pemberian Insentif dan Penghargaan
- Peningkatan Akses ke Literatur dan Sumber Ilmiah
- Rekomendasi
Beberapa rekomendasi yang dapat diberikan untuk mengatasi hambatan penelitian di Universitas Koperasi Indonesia agar dapat meningkatkan kualitas penelitian, dan menciptakan lingkungan yang kondusif untuk inovasi akademik:
- Meningkatkan Alokasi Dana Penelitian, Universitas Koperasi Indonesia perlu mengalokasikan anggaran internal lebih besar untuk mendukung proyek penelitian dosen dan mahasiswa, termasuk anggaran untuk seminar dan publikasi ilmiah.
- Pengembangan Kebijakan yang Mendukung Penelitian, Universitas Koperasi Indonesia perlu mengurangi beban pengajaran dosen yang aktif dalam penelitian dengan menerapkan kebijakan yang lebih fleksibel dalam pembagian waktu antara mengajar dan penelitian.
- Institusi perlu memberikan insentif berbasis hasil penelitian seperti tunjangan tambahan, kenaikan pangkat, atau penghargaan untuk peneliti yang produktif.
- Meningkatkan Kerja Sama dengan Industri dan Lembaga Lain
- Menerapkan sistem manajemen berbasis digital untuk proses administrasi penelitian agar lebih cepat dan efisien.
- Pelatihan Berkelanjutan: Universitas Koperasi Indonesia harus menyelenggarakan program pelatihan metodologi penelitian, teknik penulisan ilmiah, dan penggunaan perangkat penelitian terbaru secara berkala untuk meningkatkan kapasitas dosen dan mahasiswa.
- Universitas Koperasi Indonesia harus memperluas akses ke jurnal ilmiah bereputasi dan database penelitian internasional agar peneliti memiliki sumber daya yang memadai untuk melakukan kajian literatur dan referensi yang relevan.
- Mendorong Publikasi dan Diseminasi Penelitian
- Memfasilitasi Kolaborasi Nasional dan Internasional
- Membangun Budaya Riset di Universitas Koperasi Indonesia
Rekomendasi di atas bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas penelitian di Universitas Koperasi Indonesia. Dengan implementasi kebijakan yang mendukung, peningkatan sumber daya, pengembangan infrastruktur, serta penguatan kolaborasi, Universitas Koperasi Indonesia dapat menjadi pusat unggulan penelitian yang berkontribusi signifikan bagi kemajuan ilmu pengetahuan, teknologi, dan masyarakat luas.
Tabel 3.3. Daftar Usulan Penelitian Ke Bima Kemdikbud 2024
| No | Nama Ketua | NIDN | Judul | Skema | Bidang Fokus |
| 1 | Eka Setiajatnika M. Ardi Nupi Hasyim Fitriana Dewi S | 0027106501 | Inovasi E-marketplace dan Standarisasi Produk untuk Mendukung Keberlanjutan Industri Kopi Sumedang Pasca Pandemi Covid-19 | Penelitian Fundamental – Reguler | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 2 | Rima Elya Dasuki Yuanita Indriani Dandan Irawan Siti Maryam Desy Fitriani | 0005106301 | Dampak Financial Distress Pada Kesehatan Finansial dan Keberlanjutan Usaha Koperasi Serta Manfaatnya Bagi Anggota-Studi Pada Koperasi di Jawa Barat | Penelitian Fundamental – Reguler | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 3 | Muhamad Ardi Nupi Hasyim Heri Nugraha Fitriana Dewi S | 0427128706 | Pemberdayaan stakeholders untuk meningkatkan kualitas wisata religi di Kabupaten Sumedang Menggunakan Platform Digital Berbasis Web | Penelitian Fundamental – Reguler | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 4 | Muhammad Haris Fadhillah Nurjamil | 0404119403 | Determinan Minat Berkunjung Kembali Wisatawan Nusantara pada Kawasan Pariwisata Lembang Kabupaten Bandung Barat | Penelitian Dosen Pemula | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 5 | Ery Supriyadi R. Adri Arisena Nanik Risnawati Tuti Karyani (Unpad) | 0407066203 | Pengaruh Kapabilitas Dinamik dan Kewirausahaan Terhadap Kinerja Usaha Koperasi Kopi : Studi Kasus Koperasi Kopi di Jawa Barat | Penelitian Fundamental – Reguler | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 6 | I Gede Kahar Suputra Jaka Sudewa | 0413089301 | Pengembangan Model Kewirausahaan Dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Kurikulum Pendidikan Melalui Pemanfaatan Teknologi Kecerdasan Buatan | Penelitian Dosen Pemula | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 7 | Sugiyanto Nuraeni (Masoem) Sugiyanto Ikhsan | 0424036001 | Pengaruh Environmental, Social, and Governance (ESG) terhadap Kinerja dan Nilai Perusahaan: Studi pada Perusahaan Kriteria Syariah dan Non Syariah yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia | Penelitian Fundamental – Reguler | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 8 | Wawan Lulus Setiawan Farida Ami Purnamawati Adri Arisena | 0424096401 | Kaji Tindak Strategi Komunikasi Digitalisasi Kampung Koperasi di Kabupaten Garut untuk Mewujudkan Koperasi Modern | Penelitian Fundamental – Reguler | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 9 | Yuanita Indriani Rima Elya Dasuki Ami Purnamawati I Gede Kahar Suputra | 0422066102 | Faktor Determinan Kesiapan Koperasi Untuk Bertransformasi Menjadi Koperasi Modern | Penelitian Fundamental – Reguler | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 10 | Agrivinie Rainy Firohmatillah Ni Asa Rembokowati Diyani Fauziyah | 0407028903 | Investor Sentiments and Agricultural Sector: A Comparative Study across Different Market Index Conditions | Penelitian Dosen Pemula | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 11 | Toufiq Agung Pratomo Sugito Putra Franklin Kharisma Genta Sevi Nurafni | 0401119001 | Deteksi Fraud Laporan Keuangan Menggunakan Beneish M Score Model Berbasis Web Pada Koperasi Konsumen | Penelitian Dosen Pemula | Teknologi Informasi dan Komunikasi |
| 12 | Mohammad Fahreza Siti Maryam Fitriana Dewi S Catherine (Mahasiswa) Ryan (Mahasiswa) | 0416027402 | Pengembangan Model Ekonomi Hijau pada Usaha Kecil dan Menengah (UKM) melalui Pemanfaatan Konversi Limbah Organik guna Mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals) di Kabupaten Sumedang | Penelitian Dosen Pemula | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
| 13 | Adri Arisena Mohammad Fahreza | 0424028204 | Transformasi Digital dalam Upaya Meningkatkan Transaksi Anggota dan Kinerja Koperasi di Wilayah Kabupaten Sumedang | Penelitian Dosen Pemula | Sosial Humaniora, Pendidikan, Seni, Dan Budaya |
IV.LAPORAN KEGIATAN PUSAT PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Sampai dengan Juni 2024
| No | Nama Kegiatan | Waktu | Peserta (dosen/Mahasiswa) | Progress/catatan |
| 1 | Program Penanganan Sampah Kota Bandung Tahun 2024 | 1-30 November 2024 | Mahasiswa dan Dosen | In process |
| 2 | Pelatihan Adaptasi Koperasi dalam Pengelolaan Risiko Keuangan Kerjasama dengan Pusat Investasi Pemerintah (PIP) | 26-28 September 2024 | Lembaga Penyalur Kredit sebanyak 45 Peserta | Telah Selesai |
| 3 | Pelatihan dan Pembelajaran PIP EmpoweR dengan Tema Strategi Pengelolaan Arus Kas dan Analisa Laporan Keuangan untuk Pengambilan Keputusan yang Kerjasama dengan Pusat Investasi Pemerintah (PIP) | 12- 13 November 2024 | Lembaga Penyalur Kredit sebanyak 49 Peserta sebanyak | Telah Selesai |
| 4 | Pendidikan perkoperasian bagi pengurus, pengawas dan pengelola koperasi pada koperasi mitra Kegiatan Praktik Lapangan Mahasiswa IKOPIN di DI Yogyakarta, Kota Surakarta dan Kota Bandung. Kegiatan ini diikuti oleh 17 Koperasi. | Maret 2024. | Kegiatan ini diikuti oleh 14 orang dosen, dan 85 orang mahasiswa | Telah selesai |
| 5 | Penyusunan kebutuhan alat mesin pengolahan hasil pertanian untuk Koperasi Putri Endah Amanah Dan Koperasi Wanita Al Barokah Kabupaten Majalengka | Mei 2024 | Dr. Trida Gunadi, SE., M.Si. Dr. Ir. Wawan Lulus Setiawan, M.Sc Agus Nugraha, ST., MT., MOS. Dr. Lutfi | Telah selesai |
| 6 | Persiapan kerjasama dengan Pemkab Majalengka untuk mengembangkan koperasi dan UKM di Kabupaten Majalengka. Saat ini dalam proses MOU Bupati Majalengka dengan Rektor IKOPIN | April 2024 – on going | Rektorat dan Pusat Abdimas | on progress |
| 7 | Mengajukan 2 (dua) buah proposal Abdimas Ke Kementerian Ristekdikti dengan Judul: Pelatihan Pemanfaatan Ruang Berbasis Bottom Up Geografis Information System Bagi Aparatur Desa Lingkar Kampus Kawasan Pendidikan Tinggi Jatinangor.Pemberdayaan Masyarakat di Wilayah Desa Kasomalang Kulon Kabupaten Subang Melalui Diseminasi Teknologi Pengolahan Minuman Fungsional Berbasis Buah Nanas | Mei 2024 | Tim proposal 1: Dr. H. Ery Supriyadi R., Ir., MT. Adri Arisena. S.Si.,M.Stat. Albertus Deliar (ITB) Catherine Vanya Pangemanan (Mhs IU) Ryan Fadhilah Faizal Hakim (Mhs IU) Tim Proposal 2: Dr. Yuanita Indriani, Ir., M.Si., CIPA. Thomah Gozali, Ir, MT (Unpas) | Belum berhasil disetujui. Akan diajukan untuk program berikutnya. |
| 8 | Pelatihan Transformasi Digitalisasi Menuju Koperasi Modern di DKI Jakarta. Kerjasama Pemprov DKI dengan LPPM IKOPIN. Diikuti oleh 200 orang peserta terdiri dari pengurus, pengawas dan pengelola koperasi di DKI Jakarta. Pelatihan dilakukan dalam 4 angkatan. | Mei – Juni 2024 | Udin Hidayat, S.E., M.Ti. Dr. Eka Setiajatnika, SE., M.Si. Nurhayat Indra, Ir., M.Sc. Dr. Sugiyanto Ikhsan, S.Pd., M.M., CIIQA Agus Nugraha, ST., MT., MOS. Dr. Wawan Lulus Setiawan, Ir., M.Sc. Evan Firdaus, SE., MM. Wahyudin, SE., M.Ti., CIIQA. | Telah selesai |
| 9 | Mengajukan revisi MoU rector IKOPIN dengan Bupati Garut berhubung perubahan status Institut menjadi Universitas | Agustus 2024 | Koordinasi dengan Kabag Kerjasama IKOPIN | Telah diproses di Kabag Kerjasama Pemkab Garut |
| 10 | Mengajukan 2 (dua) buah proposal kegiatan ke Pemkab Garut: Proposal pengembangan desa wisata dan keunikan produk oleh BumdesProposal Kegiatan pelatihan penyusunan laporan keuangan koperasi | Agustus 2024 | Dr. Wawan Lulus Setiawan, MSc Dr. Rima E Dasuki Ir. Nurhayat Indra, MSc | Proposal telah disetujui Pemkab (Sekda ) untuk dilaksanakan tahun 2024/2025 |
| 11 | Penjajagan kerjasama dengan Universitas Adelide Australia untuk kegiatan riset, Abdimas, dan scholarship | September 2024 | Koordinasi dengan Kabag kerjasama | Telah dilangsungkan pertemuan dengan pihak Univ Adelaide, dihadiri oleh Kabag kerjasama di Bandung. Sangat memungkinkan ditandatangani MoU antar universitas |
V. LAPORAN KEGIATAN PUSAT PENERBITAN ILMIAH
- Publikasi Ilmiah
Pusat Penerbitan Ilmiah (PPI) Ikopin University sebagai unit baru yang dibentuk pada awal tahun 2024, sebagai pusat baru yang belum mempunyai program kerja apalagi anggaran kegiatan. Namun demikian PPI telah mencoba untuk menjalankan fungsinya dalam berbagai penerbitan, dengan mengajukan pembiayaan kepada lembaga terutama untuk penerbitan jurnal, bunga rampai, book chapter dan buku. Pembiayaan yang dikeluarkan sebesar Rp.43.420.000 (Empat Puluh Tiga Juta Empat Ratus Dua Puluh Ribu Rupiah), secara rinci diuraikan dalam tabel selanjutnya.
PPI juga melaksanakan kegiatan lain yang dapat menghasilkan penerimaan bagi lembaga sebesar Rp.54.000.000 (lima Puluh Empat Juta Rupiah) dari kegiatan pembuatan sertifikat, pelatihan dan ujian sertifikasi MOS dan TOEFL.
Secara rinci berbagai kegiatan PPI tahun ini berupa:
- Jurnal E-Coops Day (2 terbitan) dan Book Chapter (1 terbitan) melanjutkan program sebelumnya. Selain itu juga mencoba menerbitkan Bunga Rampai Perkoperasian dalam rangka memperingati Dies Natalis Ikopin University (1 Terbitan),
- Buku karya para Dosen sebanyak 4 buku sudah terbit dan 3 buku siap terbit.
- Pada tahun ini dari berbagai terbitan juga telah diselesaikan pengurusan 5 HAKI dari berbagai penerbitan seperti disebutkan diatas.
- Ikopin Press, pada tahun ini juga telah memperoleh keanggotaan IKAPI, sehingga dapat menerbitkan setiap buku yang ditulis oleh para dosen.
- Jurnal Perkoperasian, mulai diterbitkan pada tahun ini.
Berikut berbagai terbitan, HKI dan IKAPI disajikan secara rinci dalam Tabel 4.1 berikut:
Tabel 4.1. Daftar publikasi jurnal, Prosiding, atau buku yang dihasilkan
| No | Tanggal | Kegiatan | Target | Capaian | Kontribusi Kegiatan | Dana Internal (Rp) |
| 1 | Penerbitan Jurnal E-Coops-Day | |||||
| 12 Februari 2024 | Volume 5. No 1 | Terbit | Sudah Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | 10.635.000 | |
| 26 Agustus 2024 | Volume 5. No 2 | Terbit | Sudah Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | 9.000.000 | |
| 2 | Penerbitan Buku | |||||
| Juli 2024 | Bunga Rampai Perkoperasian dalam Rangka Dies Natalis Ikopin ke -60 | Terbit | Sudah Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | 8.315.000 | |
| Februari 2024 | Book Chapter | Terbit | Sudah Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | 7.760.000 | |
| Mei 2024 | Buku Efektivitas Manajemen Risiko Pembiayaan Syariah (Dr. Abdul Hakim, M.Pd., M.Ag. ) | Terbit | Sudah Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | 4.600.000 | |
| Juli 2024 | Urgensi jatidiri Koperasi (Dr. H. Dandan Irawan, SE., M.Sc.) | Terbit | Sudah Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | 4.600.000 | |
| Mei 2024 | Manajemen Aset dan Utang / Asset and Liability Management-ALMA (Prof. Dr. Ahmad Subagyo. MM dan Dr. Hj. Yuanita Indriani, Ir., M.Si.) | Terbit | Sudah Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | 4.670.000 | |
| Kapita Selekta Perkoperasian | Terbit | Akan Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | – | ||
| Koperasi dalam Perspektif Keuangan: Reformulasi Penilaian Kinerja Menuju Koperasi Modern (Dr. H. Sugiyanto, SE., M.Sc.) | Terbit | Akan Terbit, menunggu proses pengurusan ISBN | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | – | ||
| Manajemen Resiko (Deddy Supriyadi, SE., M.Sc.) | Terbit | Akan Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | – | ||
| Penerbitan Jurnal Baru “J-Coop” Jurnal Koperasi | Terbit Vol 1 | Akan Terbit | Untuk Akreditasi, Untuk BKD dan Kenaikan pangkat Dosen yang bersangkutan | |||
| 3 | IKAPI | |||||
| 1 Juni 2024 | Menyelesaikan Keanggotaan IKAPI (Ikopin Press) | Menjadi Anggota IKAPI | Sudah | Dapat menerbitkan Buku | 1.600.000 | |
| 4 | HAKI | |||||
| 06 Mei 2024 | Buku Efektivitas Manajemen Risiko Pembiayaan Syariah (Dr. Abdul Hakim, M.Pd., M.Ag. ) | Terbit | Sudah | – | 400.000 | |
| 14 JUNI 2024 | Buku: Buku Manajemen Aset dan Utang / Asset and Liability Management-ALMA (Prof. Dr. Ahmad Subagyo. MM dan Dr. Hj. Yuanita Indriani, Ir., M.Si.) | Terbit | Sudah | – | 400.000 | |
| 01 Agustus 2024 | Buku: Urgensi jatidiri Koperasi (Dr. H. Dandan Irawan, SE., M.Sc.) | Terbit | Sudah | – | 400.000 | |
| 08 Agustus 2024 | Artikel: Various Methods of Reducing Calcium Oxalate Levels in Tubers: A Review (Ati Atul Quddus, S.Pt., M.Si., MOS.) | Terbit | Sudah | – | – | |
| 23 September 2024 | Buku: Bunga Rampai Perkoperasian dalam Rangka Dies Natalis Ikopin ke -60 | Terbit | Sudah | – | 400.000 | |
| Jumlah Dana Internal yang digunakan | 43.420.000 | |||||
- Nama Penulis dan Judul Publikasi
Selama tahun 2024 PPI dengan menerbitkan Jurnal E-Coops-Day, Book Chapter dan Bunga Rampai telah menghasilkan sebanyak 78 Judul yang ditulis oleh sebanyak 137 penulis. Secara rinci dapat disajikan pada tabel berikut:
Tabel 4.2: Jumlah Judul dan Penulis
| No | Terbitan | Jumlah Judul | Jumlah Penulis |
| 1 | Jurnal E-Coops Day Februari | 22 | 24 |
| 2 | Jurnal E-Coops Day Agustus | 22 | 61 |
| 3 | Book Chapter | 15 | 19 |
| 4 | Bunga Rampai | 19 | 33 |
| Jumlah | 78 | 137 |
2.1 Jurnal E-Coops-Day
Seperti telah diuraikan diatas, dalam penerbitan Jurnal E-Coops Day (2 Kali Terbit), Terbitan 1 tahun 2024 dengan 22 judul dan 24 penulis. Terbitan Ke dua dengan 44 judul dan 85 penulis. Rincian Penulis dan judul terbitan pada Jurnal E-Coops Day disajikan pada tabel berikut:
Tabel 4.3. Judul dan Penulis Jurnal E-Coop-Day Terbitan Bulan Februari 2024
| No | Penulis | Judul | Nama Jurnal |
| 1 | Dindin Burhanudin, SE., M.Sc. | Pelatihan Perkoperasian, Jati Diri Koperasi, Tujuan dan Ciri-ciri Koperasi bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) Kementrian Negara Koperasi dan UKM Republik Indonesia. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 2 | Rosti Setiawati, SE., M.Si. | Pelatihan Perkoperasian Anggaran Dasar (AD)/Anggaran Rumah Tangga (ART) Koperasi bagi Pengelola Koperasi se Jawa Barat. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 3 | Deddy Supriyadi, SE., M.Sc. | Pendidikan dan Latihan Dasar Perkoperasian Angkatan II Tahun 2023: Urgensi, Implementasi dan Ukuran Capaian Promosi Anggota. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 4 | Iwan Mulyana, SE., M.Si. | Bimbingan Teknis Pendirian Koperasi bagi Calon Anggota Koperasi di Kabupaten Garut. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 5 | Dr. Dandan Irawan, SE., M.Sc. | Pelatihan Peningkatan Kualitas Pengawas Internal Koperasi Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 6 | Dr. Sugiyanto, S.Pd., M.M., CIIQA. Udin Hidayat, Drs., M.Ti. Mohamad Fahreza, SE., M.B.A. | Pelatihan Peningkatan Kualitas Pengawas Internal Koperasi di Provinsi Kalimantan Barat. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 7 | Nurhayat Indra, Ir., M.Sc. | Pelatihan Pengukuran Kinerja Koperasi Sesuai Tujuannya bagi Sarjana Aparatur Sipil Negara (ASN) Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 8 | Wahyudin, SE., M.Ti. | Penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Koperasi (RAPBK): Pelatihan Perkoperasian bagi Pengelola Koperasi se Jawa Barat. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 9 | Endang Wahyuningsih, SE., M.Si. | Bimbingan Teknis Penyusunan Anggaran Operasional Koperasi Simpan Pinjam dan Koperasi Konsumen Bagi pengurus Koperasi di Jawa Barat. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 10 | Nanang Sobarna, S.H.I., M.E.Sy. | Pendidikan Koperasi Dalam Memahami Konsep Dasar Operasional Koperasi Syariah pada Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah Baitul Maal Wattamwil Forsitama Kabupaten Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 11 | Dr. Rima Elya Dasuki, SE., M.Si., CIIQA. | Pelatihan Pengelolaan Keuangan bagi Pengurus Koperasi di Kabupaten Purwakarta. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 12 | Dr. Sugiyanto, SE., M.Sc. | Pendampingan Penyelesaian Piutang Bermasalah Pada Koperasi Karyawan Jayawijaya PT. KPI. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 13 | Lely Savitri Dewi, SE., M.Si. | Literasi Investasi Keuangan bagi Mahasiswa Ikopin University: Strategi Investasi Keuangan Melalui Koperasi, Peluang dan Tantangan. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 14 | Nanik Risnawati, Ir., MS., CIIQA. | Pelatihan Pengembangan Unit Usaha Koperasi Pegawai Negeri Angkasa RRI: Strategi dan Tantangan. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 15 | Dr. Hj. Yuanita Indriani, Ir., M.Si., CIPA. | Peningkatan Pemahaman Kesiapan Berwirausaha bagi Pegawai Pada Masa Purna Tugas (Program Perkuatan Kewirausahaan bagi ASN DKI Jaya Anggota KPPD Akan Memasuki Masa Purna Tugas). | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 16 | Dr. Ami Purnamawati, Dra., M.Si. | Fungsi Komunikasi Edukasi Manajemen Pariwisata Regional-Internasional: Dengan Learning by Doing bagi Anggota Bhakti Wanita Ikopin (BWI). | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 17 | Dr. Wawan Lulus Setiawan, Ir., M.Sc. | Pelatihan Kepemimpinan Dalam Mitigasi Bencana Untuk Pemuda Marbot Mesjid di Jawa Barat Melalui Kegiatan Ida Camp. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 18 | Agus Nugraha, ST., MT., MOS. | Coding for Kids sebagai Proses Pengenalan Pemrograman Komputer: bagi Siswa Sekolah Al Masduqi Boarding School (AMBS) – Garut. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 19 | Asep Saepudin, Eri Susanto, Dedah Ningrum, dkk | Membangun Kemandirian Perempuan Melalui Keterampilan Kewirausahaan untuk Meningkatkan Kesejahteraan Keluarga (Implementasi Project Based Learning di Desa Legok Kidul Kecamatan Paseh Kabupaten Sumedang). | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 20 | Sir Kalifatullah Ermaya | Pendidikan Perkoperasian “Dasar Perkoperasian, Kelembagaan Koperasi dan Usaha Koperasi” bagi Calon Anggota di SMK Koperasi, Daerah Istimewa Yogyakarta. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 21 | Husnah Nur Laela Ermaya, Sir Kalifatullah Ermaya | Pendampingan Pengembangan Karakter Individu Sebagai Penggiat P4GN Pada Kalangan Masyarakat di Kabupaten Bogor. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
| 22 | Siti Nuraeni, Sri Wulan Megawati, Willfridus Demetrius Siga, dkk | Menggali Potensi Tanaman Herbal Sebagai Alternatif Pengobatan Hipertensi. | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 1 |
Tabel 4.4. Judul dan Penulis Jurnal E-Coop-Day Terbitan Bulan Agustus 2024
| No | Penulis | Judul | Nama Jurnal |
| 1 | Nanang Sobarna, Muhammad Agus Syaripudin, Rudiansyah, Fadila Mardiani, Mega Putri Sundari | Pendidikan Perkoperasian Anggota Koperasi Syariah Al-Muhajir Bandung Guna Memahami Peran Koperasi Syariah Dalam Membangun Kesejahteraan Umat | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 2 | Wawan Lulus Setiawan | Pendidikan Perkoperasian bagi Pengurus, Pengelola dan Anggota Koperasi di Daerah Istimewa Yogyakarya, Kota Surakarta, dan Kota Bandung | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 3 | Rosti Setiawati | Pendidikan dan Pelatihan Filsafat dan Jatidiri Koperasi Bagi Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Provinsi Jawa Barat | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 4 | Ami Purnamawati | Bimbingan Teknik Komunikasi dan Koordinasi Pengurus dengan Anggota Koperasi Binaan Integrated Corporation of Agricultural Resources Empowerment (ICARE) di Kabupaten Garut | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 5 | Endang Wahyuningsih | Pelatihan Peningkatan Pemahaman Anggota Terhadap Organisasi Koperasi Sebagai Upaya Meningkatkan Partisipasi dan Pengembangan Usaha Koperasi di Primer Koperasi Kartika D09 Kota Yogyakarta | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 6 | Rima Elya Dasuki | Bimbingan Teknis Penyusunan Rencana Kerja Anggaran dan Belanja Koperasi bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 7 | Lely Savitri Dewi | Bimbingan Teknis Pengukuran Kinerja Keuangan pada Kelompok Mahasiswa Peserta Praktik Lapang Perkoperasian di Koperasi Karyawan PT. Perusahaan Listrik Negara Daerah Surakarta | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 8 | Yuanita Indriani | Pelatihan Peningkatan Pemahaman Distribusi dan Perhitungan Sisa Hasil Usaha bagi Pengurus Koperasi Mikael-Surakarta | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 9 | Dadan Hamdani, Udin Hidayat | Pelatihan Digitalisasi Koperasi pada KSPPS Surya Amanah Ummah Kabupaten Sleman, Yogyakarta | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 10 | Farida, Puspita Intan Mawarni, Gantari Alzena Zalin, Hanifah Adila Azzahra, Amrizal Karunia Sahala Putra, Ferry Dwi Gustriana | Membangun Profesionalisme Pengurus Koperasi Melalui Digitalisasi Untuk Meningkatkan Pelayanan Kepada Anggota di Primer Koperasi Produsen Tempe Tahu (Primkopti) Sleman | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 11 | Siti Maryam, Saepulloh Hidayat, Karina Komariah Hidayat, Multi Berlianti, Cinta Melcia Azzahra | Pelatihan Digitalisasi untuk Meningkatkan Produktivitas Koperasi: Implementasi Aplikasi Point of Sale di Koperasi Serba Usaha Visiana Bhakti | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 12 | Innas Susantira Katuruni, Hilda, Hilman, Habibah, M. Rizki, Delia, Dita | Pelatihan Pemanfaatan Digitalisasi Koperasi dan Pengelolaan Laporan Keuangan | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 13 | Wahyudin | Pelatihan Transformasi Digitalisasi Menuju Koperasi Modern Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi dan UKM Provinsi DKI Jakarta | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 14 | Agus Nugraha | Pengenalan Aplikasi Elkopra Sebagai Perangkat Sistem Informasi Manajemen Keuangan Dalam Upaya Transformasi Digitalisasi Koperasi | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 15 | Evan Firdaus, Dady Nurpadi | Pelatihan Perancangan Komputer Akuntansi Koperasi Simpan Pinjam Berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan Entitas Privat di DKI Jakarta | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 16 | Deddy Supriyadi | Pelatihan Manajemen Toko Bagi Pengurus/Pengelola Primer Koperasi Kartika D-01 dan di Lingkungan Korem 074 Warastratama Surakarta | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 17 | Fitriana Dewi Sumaryana, Siti Fadhillah, Junaldi Lembang, Siska Nurul Syifa, Salsa Aufar Tri Putri, Imam Maulana Hakim | Meningkatkan Daya Saing Koperasi Kasongan Usaha Bersama di Era Digital | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 18 | Sir Kalifatullah Ermaya, Husnah Nur Laela Ermaya, Murniady Muchran, Adi Prasetyo, Gulam Hazmin, Ginanjar Setyo Nugroho | Pengembangan Desain Kemasan Produk Bumbu Pecel KWT Kenanga, Ngestiharjo, Daerah Istimewa Yogyakarta | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 19 | Iwan Mulyana Tryiis Arr | Pembentukan Soft Skill Melalui Studi Lapangan | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 20 | Asep Saepudin, Wiwit Widiansyah, Irniyati Samosir, Nandang Susila, Ani Rindiani | Gerakan Sigap Stunting (Gesit) Melalui Penyuluhan Sosial dan Pelatihan Pengolahan Bahan Makanan Lokal di Desa Cikondang Kabupaten Sumedang | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 21 | Siti Nur’aeni, Alfi Fauzia Hakim, Mufti Fauzi Rahman, Nisa Indah Pertiwi, Ralvi Fauzan Albuchori, Deden Komara Saputra, Salsabila Hudaya | Penguatan Komunikasi Organisasi Bagi Organisasi Dakwah Perempuan | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
| 22 | Mohammad Fahreza Abdul Hakim | Peningkatan Kualitas Sanitasi Masyarakat melalui Pembangunan Fasilitas Sanitasi di Kecamatan Tomo | E-Coops-Day: Jurnal Ilmiah Abdimas, Vol 5 No 2 |
2.1 Book Chapter
Book Chapter (1 Kali Terbit) telah menghasilkan sebanyak 15 Judul yang ditulis oleh 19 penulis. Rincian Penulis dan Judul terbitan pada Book Chapter disajikan pada tabel berikut:
Tabel 4.5. Penulis dan Judul Book Chapter
| No | Nama Penulis | Judul Artikel | Book Chapter Edisi |
| 1 | H. Iwan Mulyana, SE., M.Si. | Peran Manajemen Koperasi dalam Mewujudkan Modernisasi Koperasi | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 2 | Wahyudin, SE., M.Ti. | Faktor-Faktor Pendukung Modernisasi Koperasi Ditinjau dari Internal dan Eksternal Koperasi | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 3 | Hj. Rosti Setiawati, SE., M.Si. | Bagaimana Koperasi Melakukan Inovasi di Era Globalisasi dan Digitalisasi | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 4 | Dr. Hj. Yuanita Indriani, Ir., M.Si., CIPA. | Strategi Transformasi Koperasi Menjadi Koperasi Modern yang Bermanfaat Bagi Anggotanya | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 5 | Dr. Sugiyanto Ikhsan, S.Pd., M.M., CIIQA Udin Hidayat, SE. M.Ti. | Modernisasi Koperasi Untuk Menghadapi Tantangan Global | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 6 | Dadan Hamdani, SE., MM., MOS. Udin Hidayat, SE. M.Ti. Ucu Nurwati, SE., M.Si. | Sistem Informasi Eksekutif Pada Manajemen Koperasi Bidang Keanggotaan | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 7 | H. Dindin Burhanudin, SE., M.Sc. | Penataan Perangkat Organisasi Koperasi untuk Mendukung Perkembangan Koperasi | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 8 | Dr. Ami Purnamawati, Dra., M.Si., CIQAR. | Kepemimpinan dan Komunikasi Organisasi Sebagai Solusi Dasar Tantangan Internal Dalam Modernisasi Koperasi | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 9 | Dr. H. Sugiyanto, SE., M.Sc. | Urgensi Koperasi Apex Dalam Mendukung Keuangan dan Investasi Keberlanjutan di Indonesia | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 10 | Dr. Rima Elya Dasuki, SE., M.Si., CIIQA. | Transformasi Digital Dalam Upaya Menekan Financial Distress Koperasi | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 11 | Hj. Endang Wahyuningsih, SE., M.Si. | Digitalisasi Akuntansi Koperasi Simpan Pinjam Konvensional Dalam Rangka Modernisasi Koperasi | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 12 | Evan Firdaus, SE., MM. | Modernisasi Koperasi: Rancang Bangun Komputer Akuntansi Koperasi Simpan Pinjam pada Koperasi Sekolah | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 13 | H. Nurhayat Indra, Ir., M.Sc. Hj. Lely Savitri Dewi, SE., M.Si. | Menggapai Nilai Tambah dalam Modernisasi Koperasi di Sektor Pertanian | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 14 | Hj. Nanik Risnawati, Ir., MS., CIIQA. | Strategi Pemberdayaan Petani Melalui Modernisasi Koperasi Agribisnis | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
| 15 | Deddy Supriyadi, SE., M.Sc. | Pemberdayaan Peternak Sapi Perah oleh Koperasi Melalui Model Bisnis Hulu – Hilir | MODERNISASI KOPERASI Peluang dan Tantangan |
2.3 Bunga Rampai
Bunga Rampai Perkoperasian dengan 19 judul dan penulis sebanyak 33 orang baik dari internal Ikopin University, pihak eksternal bahkan ada 1 judul yang ditulis oleh penulis manca negara.
Tabel 4.5. Judul dan Penulis Bunga Rampai
| No | Judul | Nama | Sebagai |
| 1 | ILMU “KOPERASI” KETEMUNE KANTI LAKU MELALUI PROGRAM KULIAH = BEKERJA DAN BEKERJA = KULIAH (KBBK) DI UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA | Muhammad Taufiq | Author |
| 2 | FAR-REACHING IMPACT OF SCI PRINCIPLES 2 AND 4: A BRIEF PORTRAYAL OF HOW THESE PRINCIPLES IMPACTED THE CREDIT UNION MOVEMENT IN INDONESIA | Robby Tulus | Author |
| 3 | KOPERASI & MANAJEMEN PROFETIK | Dinn Wahyudin | Author |
| 4 | PEMAHAMAN KOPERASI (SUATU TINJAUAN FILSAFAT DAN HUKUM) | Suarny Amran | Author |
| Dindin Burhanudin | Co Author | ||
| Ucu Nurwati | Co Author | ||
| 5 | PERNYATAAN IDENTITAS KOPERASI | Tjandra Irawan | Author |
| 6 | KONTRIBUSI KOPERASI SYARIAH TERHADAP PEMBANGUNAN EKONOMI DAN SOSIAL DI INDONESIA | Nanang Sobarna | Author |
| 7 | PEMBELAJARAN DARI KESUKSESAN DAN KEGAGALAN KOPERASI | Iwan Mulyana | Author |
| Sir Kalifatullah Ermaya | Co Author | ||
| Tryiis ARR | Co Author | ||
| 8 | URGENSI KAPABILITAS DINAMIK SUMBERDAYA MANUSIA BAGI PENINGKATAN KINERJA USAHA DAN MANFAAT EKONOMI ANGGOTA KOPERASI SAWIT | Ery Supriyadi Rustidja | Author |
| Tuhpawana P.S. | Co Author | ||
| Nanik Risnawati | Co Author | ||
| Agrivinie Rainy Firohmatilla | Co Author | ||
| 9 | REKAYASA MANAJEMEN KEUANGAN KEARAH MODERNISASI KOPERASI | Sugiyanto | Author |
| Rima Elya Dasuki | Co Author | ||
| 10 | PENERAPAN PERLAKUAN AKUNTANSI AKTIVA TETAP BERDASARKAN PERMENKOP UKM 2/2024 PADA KOPERASI PRIMKOPKAR PERHUTANI BANDUNG UTARA | Sugiyanto Ikhsan | Author |
| 11 | PENERAPAN DAN PEMAHAMAN UKURAN PROFITABILITAS, LEVERAGE, LIKUIDITAS, UKURAN PERUSAHAAN, DAN AGRESIVITAS PAJAK PADA KOPERASI SEKTOR RIIL | M. Wilfrida Melania Adjid | Author |
| Rosti Setiawati | Co Author | ||
| Innas Susantira Katuruni | Co Author | ||
| 12 | MEMAHAMI KOPERASI 5.0 DENGAN MENGADOPSI TRANSFORMASI DIGITAL UNTUK PERTUMBUHAN KOPERASI | Mohammad Fahreza | Author |
| 13 | MASA DEPAN KOPERASI DI INDONESIA MENGHADAPI PERUBAHAN TEKNOLOGI DAN GENERASI | Rosti Setiawati | Author |
| 14 | PERMASALAHAN TRANSFORMASI DIGITAL KOPERASI: PERSPEKTIF SUMBER DAYA MANUSIA | Muhammad Haris Fadhillah | Author |
| Shofia Zahra | Co Author | ||
| 15 | URGENSI PEMBENTUKAN REGULASI TERKAIT MODERNISASI KOPERASI DALAM ERA DIGITAL DI INDONESIA | Nurjamil | Author |
| Siti Nurhayati | Co Author | ||
| 16 | TEORI DAN PENERAPAN KECERDASAN BUATAN (ARTIFICIAL INTELLIGENCE) DALAM KOPERASI | Dadan Hamdani | Author |
| Udin Hidayat | Co Author | ||
| 17 | MODEL BISNIS KOPERASI BESAR DUNIA: PELAJARAN BERHARGA BAGI PERGERAKAN KOPERASI DI INDONESIA | Ahmad Subagyo | Author |
| 18 | PENINGKATAN KESEJAHTERAAN PETANI MELALUI PEMBINAAN TERITORIAL DAN EKONOMI SIRKULAR | Edy Saptono | Author |
| 19 | PELUANG DAN TANTANGAN FINANCIAL TECHNOLOGI (FINTECH) DALAM PENGEMBANGAN USAHA SERTA PENINGKATAN PELAYANAN/PARTISIPASI ANGGOTA KOPERASI SIMPAN PINJAM | Endang Wahyuningsih | Author |
Adapun buku yang akan terbit yaitu: Kapita Selekta Perkoperasian: Pendidikan Koperasi Menuju Indonesia Emas dan Jurnal Perkoperasian-J-COOP.
2.4 Penerbitan Sertifikat dan Penerimaan
PPI selain bertugas menerbitkan berbagai buku, jurnal, book chapter dan bunga rampai juga memperoleh tugas untuk menerbitkan berbagai sertifikat yang diperlukan oleh setiap kegiatan unit yang lain. Kegiatan ini juga dapat menghasilkan kontribusi penerimaan untuk lembaga sebesar Rp.31.730.000.
Tabel 4.6. Penerbitan Sertifikat dan Penerimaan
| Tanggal | Sertifikat LAB | Target | Jumlah | Penerimaan (Rp) |
| 4 Januari 2024 | Sertifikat Lab Bahasa & Toefl | 2 | 20.000 | |
| 11 Januari 2024 | Asisten Lab Akuntansi dan Keuangan | 13 | 130.000 | |
| 11 Januari 2024 | Asisten Lab Statistika | 11 | 110.000 | |
| 19 Januari 2024 | Asisten Lab Komputer | 7 | 70.000 | |
| 3 Maret 2024 | Sertifikat Pengantar Statistika | 301 | 3.010.000 | |
| 3 Maret 2024 | Sertifikat Statistika Terapan | 251 | 2.510.000 | |
| 2 April 2024 | Pengantar Aplikasi Komputer | 264 | 2.640.000 | |
| 2 April 2024 | Sertifikat Asisten Lab Bahasa | 4 | 40.000 | |
| 2 April 2024 | Sertifikat Lab Bahasa & Toefl | 188 | 1.880.000 | |
| 2 April 2024 | Pengantar Akuntansi I | 282 | 2.820.000 | |
| 2 April 2024 | Pengantar Akuntansi II | 276 | 2.760.000 | |
| 2 April 2024 | Akuntansi Biaya I | 243 | 2.430.000 | |
| 2 April 2024 | Akuntansi Biaya II | 45 | 450.000 | |
| 2 April 2024 | Akuntansi Koperasi | 245 | 2.450.000 | |
| 2 April 2024 | Akuntansi Keuangan I | 44 | 440.000 | |
| 2 April 2024 | Akuntansi Keuangan II | 86 | 860.000 | |
| 2 April 2024 | Komputer Akuntansi | 12 | 120.000 | |
| 31 Mei 2024 | Pengantar Statistika | 277 | 2.770.000 | |
| 31 Mei 2024 | Statistika Terapan | 205 | 2.050.000 | |
| 31 Mei 2024 | Statistika Bisnis | 7 | 70.000 | |
| 31 Mei 2024 | Bahasa Inggris | 395 | 3.950.000 | |
| 31 Mei 2024 | Business English | 4 | 40.000 | |
| Juni | Bahasa Inggris | 7 | 70.000 | |
| Mei | Akuntansi Keuangan I | 2 | 20.000 | |
| Agustus | Akuntansi Biaya | 2 | 20.000 | |
| Jumlah Penerbitan Sertifikat Cetak | 31.730.000 | |||
| E Sertifikat | ||||
| 27 Mei 2024 | E-Sertifikat Studium Generale Membangun Regulasi Aplikasi Teknologi Informasi yang Bersahabat bagi Koperasi | 189 | – | |
| September | E Sertifikat -Bedah Buku Petaka Gunung Tampomas | 80 | – | |
| April – Juni | E Sertifikat – Ikopin Talk 1-8 seri | 160 | – | |
| Mei 2024 | E Sertifikat – Studium Generale Membangun Regulasi Aplikasi Teknologi Informasi yang Bersahabat bagi Koperasi (Kospin Jasa & IU) | 167 | – | |
| September 2024 | Peningkatan Tata Kelola Administrasi Sekolah Melalui Pengembangan Kompetensi tenaga Administrasi Sekolah TAS (Humas) | 136 | – | |
| Jumlah Penerimaan | – | |||
2.5 Pelatihan dan Ujian Sertifikasi MOS Excel 2016
PPI juga memperoleh tugas untuk menyelenggarakan Pelatihan dan ujian MOS Excel 2016 dan ujian TOEFL bagi mahasiswa Ikopin University, khususnya yang akan mengikuti ujian Akhir Komprehensif. Dari kegiatan ini dapat menghasilkan surplus untuk kontribusi penerimaan bagi lembaga sebesar Rp. 19.745.000 dari pelatihan dan ujian MOS dan sebesar Rp. 2.525.000 dari ujian TOEFL. Dengan demikian jumlah kontribusi PPI sebagai bagian dari aktivitas LPPM pada tahun 2024 menghasilkan kontribusi penerimaan sebesar Rp. 22.270.000.
Tabel 4.7. Pelatihan dan Ujian Sertifikasi MOS Excel 2016
| 16 – 18 Mei 2024 | Gelombang I | 89 Peserta | 5.585.000 | |
| 27 – 29 Juni 2024 | Gelombang II | 62 Peserta | 5.883.000 | |
| 22 – 24 Agustus 2024 | Gelombang III | 98 Peserta | 3.009.000 | |
| 12 – 14 September 2024 | Gelombang IV | 69 Peserta | 4.995.000 | |
| Jumlah Kontribusi Pelatihan dan Ujian Sertifikasi MOS Excel 2016 | 19.745.000 | |||
| Ujian TOEFL | ||||
| 24 Juli 2024 | Gelombang I | 65 Peserta | 1.300.000 | |
| 06 Agustus 2024 | Gelombang II | 41 Peserta | 537.500 | |
| 27 Agustus 2024 | Gelombang III | 41 Peserta | 487.500 | |
| 11 September 2024 | Gelombang IV | 20 Peserta | 200.000 | |
| Jumlah Kontribusi Ujian Toefl | 2.525.000 | |||
Tabel 4.8. Jumlah Kontribusi Penerimaan Lembaga Pusat Penerbitan Ilmiah
| No | Kegiatan | Jumlah |
| 1 | Penerbitan Sertifikat | 31.730.000 |
| 2 | Pelatihan dan Ujian MOS Excel 2016 | 19.745.000 |
| 3 | Ujian TOEFL | 2.525.000 |
| Jumlah Kontribusi Lembaga | 54.000.000 | |
Speak Your Mind