Training Risk Based Auditing Documentary

Assalamu’alaikum wr. wb.

Berikut sebagaian materi Risk based Audit yang dilaksanakan sejak tanggal 20-23 Maret 2013 di Hotel Amaris Mangga Dua, Jakarta Barat. Pelatihan ini diikuti oleh para Auditor bank BJB dari berbagai Kantor Cabang Batam, Jakarta, Pekan Baru, Palembang, dan Serang.

Internal Audit (Satuan Pengawasan Intern)  memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja perusahaan agar lebih  efektif dan efisien terutama dari aspek pengendalian. Mengingat sebagain perusahaan telah menerapkan   Enterprise-Risk Management (ERM), maka Internal Audit juga harus menerapkan pendekatan Audit Berbasis Risiko (Risk Based Internal Auditing-RBIA). Terdapat kesamaan pendekatan filosofi RBIA dan ERM, yaitu bahwa usaha pencapaian tujuan organisasi akan memberikan nilai tambah (value added) , apabila:

  1. Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi dapat teridentifikasi dan diukur dengan tepat,
  2. Setiap risiko yang signifikan dapat dikelola di dalam suatu risk appetite (risiko yang dapat diterima oleh organisasi) yang tertentu,
  3. Manajemen operasional dapat merespon setiap risiko dengan tepat dan sesuai kapasitas organisasi.

Pelatihan ditujukan untuk:

  • Auditing staff, supervisors, and managers seeking firsthand experience and practical guidance as they select and implement the Risk-based Audit in their own organizations.

Pelatihan ini bertujuan untuk:

  • Membekali internal auditor dengan paradigma baru dan ‘best practices’ dalam audit internal
  • Menjelaskan kepada peserta mengenai langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko dan aplikasinya dalam kegiatan operasional perusahaan
  • Meningkatkan kelancaran dan efektifitas proses dan hasil audit
  • Meningkatkan nilai tambah audit internal bagi perusahaan
  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:

o    Memahami peran, fungsi, dan tugas auditor sebagai konsultan dan mitra kerja manajemen.

o    Memahami arti penting pengendalian manajemen dan proses pengelolaaan risiko dalam mencapai tujuan operasional unit.

o    Memahami kerangka dan proses governance berdasarkan pengintegrasian fungsi Internal Control, Manajemen Risiko dalam proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan kegiatan perusahaan.

o    Memahami dan mengaplikasikan langkah-langkah proses audit internal berbasis kinerja untuk menilai faktor-faktor kunci keberhasilan  proses governance   dan kinerja perusahaan.

o    Mampu melaksanakan kegiatan audit yg relevan dengan kebutuhan perusahaan secara efisien dan efektif

Pokok-Pokok Bahasan

  1. Peran & Fungsi Audit Internal Dalam Memberikan Nilai Tambah Bagi Perusahaan
  2. Kerangka Dan Mekanisme Audit Internal Berbasis Risiko
  3. Internal Control Dan Proses Manajemen Risiko Yang Terintegrasikan Dengan Proses Bisnis Sebagai  Prasyarat Keberhasilan Proses Governance Dan Kinerja Perusahaan
  4. Relevansi Paradigma Baru Audit Internal Dengan Peningkatan Efektivitas Internal Control, Proses Manajemen Risiko Dan Proses Governance Perusahaan
  5. Langkah-Langkah Rinci Proses Audit Internal Berbasis Risiko
    • Perencanaan Penugasan Audit
    • Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
    • Pengembangan Temuan Hasil Audit
    • Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
    • Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
    • Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
  6. Aplikasi Langkah-Langkah Proses Audit Pada Kegiatan Operasional Tertentu Di Perusahaan

Metode Pelatihan :

Lecturing, Workshop, Konsultasi Interaktif, Tugas Individual dan Kelompok

Download Materi

IMG_2136

IMG_2151

IMG_2161

IMG_2169

IMG_2171

IMG_2175

Speak Your Mind

*